Kami menyelenggarakan modul-modul pelatihan untuk mendukung integrasi penerapan GRC. Modul-modul pelatihan yang kami selenggarakan antara lain:
Workshop GRC Awareness
Program pelatihan pengenalan tentang APA ITU GRC yang dirancang sedemikian rupa dengan tujuan untuk memberikan informasi yang komprehensif konsep GRC dan bagaimana penerapannya di lapangan. Serta bagaimana tantangan penerapannya pada organisasi bisnis & non bisnis di Indonesia?
Dalam pelatihan, peserta akan dibimbing untuk memahami konsep GRC melalui case study. Sehingga peserta lebih mudah menangkap esensi konsep GRC dan hubungan antara Governance, Enterprise Risk Management dan Compliance serta bagaimana step by step penerapannya di lapangan. Serta peran IT dalam proses aligment GRC dalam organisasi.
Pelatihan ini sangat dianjurkan untuk dapat diikuti oleh BOD, BOC, Senior Manager dan Taskforce Team.
Workshop ERM ISO 31000 Certification
Program pelatihan pengenalan dan pendalaman manajemen risiko (ISO31000) ini dirancang sebagai materi pembekalan uji kompetensi ISO 31000. Dimana setelah mengikuti pelatihan ini, peserta bisa menempuh uji kompetensi guna meraih gelar profesi keahlian manajemen risiko ISO 31000 yang diterbitkan oleh LSP-MKS yang telah diakreditasi oleh BNSP. Ada 2 model skema sertifikasi atau gelar yang ditawarkan, yakni : QRMO (Qualified Risk Management Officer/Level I), QRMA (Qualified Risk Management Analysist/Level II) dan QRMP (Qualified Risk Management Proffesional/Level III).
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Kepala Unit Kerja atau pemlik risiko (risk owner), staff atau penatalaksana/pelaku lapangan (risk officer), serta siapa saja yang ingin memperdalam keahlian di bidang manajemen risiko.
Workshop Risk Based Budgeting
Program pelatihan ini dirancang sedemikian rupa dengan tujuan untuk memberikan pembekalan teknis bagaimana implementasi integrasi manajemen risiko dalam proses perencanaan anggaran organisasi.
Dalam pelatihan, peserta akan dibekali tips praktis menerapkan manajemen risiko dalam penyusunan anggaran.
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Kepala Unit Kerja, Kepala Unit Kerja Keuangan dan Anggaran, Kepala Unit Manajemen Risiko, serta Staff yang ditugaskan untuk menyusun Rencana Kerja & Anggaran (RKA/(RKAP).
Workshop Risk Based Audit
Program pelatihan ini dirancang dengan tujuan untuk memberikan informasi yang komprehensif tentang audit berbasis risiko.
Dalam pelatihan, peserta akan dibekali pemahaman bahwa audit manajemen adalah bagian dari tata kelola yang bertujuan untuk meyakinkan tetap rendahnya risiko usaha/bisnis organisasi (business risk). Peserta juga diberikan pembekalan teknis sekaligus tips praktis bagaimana melakukan perencaanaan, pengorganisasian dan pengembangan metodologi audit berbasis risiko.
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Kepala Satuan Pengawas Intern, Anggota Internal Audit dan Kepala Unit Manajemen Risiko beserta staff-nya.
Workshop Risk Maturity Self Assessment
Program pelatihan ini dirancang dengan tujuan untuk memberikan informasi yang komprehensif bagaimana cara melakukan pengukuran tingkat kematangan penerapan manajemen risiko secara mandiri (self assessment) dalam sebuah organisasi (risk maturity self assessment).
Peserta akan dituntun untuk dapat melakukan assessment secara mandiri, dan bagaimana memilih model pengukuran yang cocok dengan standar manajemen risiko ISO 31000 ataupun sesuai dengan tingkat maturitas yang telah berkembang di organisasi. Peserta juga akan dibekali tips praktis dalam menyusun risk maturity scorecard.
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Kepala Satuan Pengawas Intern dan anggota internal auditor, Kepala Unit Manajemen Risiko beserta staffnya serta karyawan yang dipersiapkan untuk melaksanakan kegiatan penilaian mandiri maturitas manajemen risiko organisasi.
Workshop Risk Assessment Technique
Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan bekal ketrampilan teknis kepada risk owner dan risk officer dalam menggunakan teknik-teknik dan metodologi penilaian risiko sesuai kebutuhan masing-masing penggunanya.
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Manajer Unit Manajemen Risiko beserta staffnya, Risk Owner (Manajer Unit/Departemen), Risk Officer (Staff Unit/Departemen), SPI, dan siapa saja yang ingin mengembangkan ketrampilan dalam melakukan penilaian risiko.
Workshop Business continuity management
Program pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mengenai Business Continuity Management (BCM) dan implementasinya dalam organisasi. Termasuk didalamnya metodologi dan proses strategis dalam mengantisipasi dampak dari gangguan atau bencana terhadap kelangsungan bisnis organisasi.
Dalam pelatihan, peserta akan dipandu bagaimana best practice “step by step”
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Kepala Unit Kerja yang membidangi Manajemen Risiko, Sistem Teknologi Informasi, Pengembangan Bisnis, Keselamatan Kerja atau team task force BCM.
WORKSHOP ASSESSMENT ISO 37001:2016 – ANTI BRIBERY MANAGEMENT SYSTEMS
Program pelatihan ini dirancang sedemikian rupa dengan tujuan untuk memberikan informasi yang komprehensif tentang sistem manajemen anti penyuapan (SMAP) dan bagaimana penerapannya di lapangan serta proses sertifikasi ISO 37001 (Internasional atau nasional).
Peserta juga diberikan informasi yang komprehensif tentang standar sistem manajemen anti penyuapan/SMAP ISO 37001 (Bribery Management Systems).
Pelatihan ini disamping wajib diikuti oleh Kepala Satuan Kerja (senior manager) yang membawahi implementasi sistem manajemenatau kepatuhan dan atau SPI, Sekretaris Perusahaan, serta team teask force yang ditugaskan khusus untuk mengimplementasikan SMAP dan sertifikasi iso 37001.
WORKSHOP FINANCIAL MODELING
Program pelatihan ini dirancang sebagai alat bantu analisa investasi dalam mendapatkan strategi dan transaksi bisnis yang paling efisien. Dapat juga menjadi alat bantu pengendalian untuk keputusan berbagai alternatif perubahan, manakala asumsi dalam strategi utama ternyata tidak terpenuhi.
Peserta dituntun untuk dapat memperoleh pemahaman tentang model keuangan yang komprehensif yang dapat digunakan untuk perhitungan biaya modal dan investasi, serta kinerja keuangan pada berbagai asumsi operasi dan investasi. Pelatihan ini diselenggarakan secara interaktif dengan pendekatan “life demo” dan “life data”. Oleh karenanya peserta pelathan disarankan membawa laptop/notebook.
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Manajemen Organisasi (BOD/Direktur Keuangan), Manajer Keuangan, Analis Investasi, Internal Auditor, dan Risk Manager.
Workshop Financial Risk Management
Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan informasi yang komprehensif dan keterampilan teknis terkait dengan aktvitas keuangan.
Pelatihan ini diselenggarakan secara interaktif dengan pendekatan “life demo” dan “life data”. Oleh karenanya peserta pelathan disarankan membawa laptop/notebook.
Pelatihan ini perlu diikuti oleh Direktur Keuangan, Komisaris dan Komite Audit, Tresuary, Manajer Keuangan dan Akuntansi dan staff, Manajer Manajemen Risiko dan staff, Manajer Investasi dan staff, dan semua pemangku kepentingan internal perusahaan lainya yang ingin memahami instrumen keuangan maupun terkait langsungatau tidak langsung dengan transaksi dan manajemen keuangan.
Workshop Lain – Lain
Workshop Project Risk Management, Workshop QMS, Workshop HSE/K3L, Workshop CSR–Series (Workshop CSR ISO 26000, Workshop CSR Audit.).